שעור 3 ניתוח swot

שעור 3
ניתוח SWOT

S.W.O.T -היא שיטת ניתוח נפוצה בעיקר בתחום העיסקי אך ניתן להשתמש

בו גם לתחום האישי.
הניתוח מתמקד בגורמים והשפעת הסביבה הפנימית והחיצונית של
האדם/הארגון, בוחן את ההשלכות של היתרונות (חוזקות) והחסרונות
(חולשות) הפנימיים ואת ההזדמנויות והסיכונים החיצוניים המשפיעים על
הצלחתו. חלק חשוב מניתוח SWOT הוא הכנה של רשימת היתרונות,
החולשות, ההזדמנויות והסיכונים, והערכתם, וזאת במטרה להתאים את
המשאבים והיכולות לסביבה בה פועלים.

יש לנו שליטה גדולה יותר על החולשות והחוזקות שלנו (הסביבה הפנימית) בהשוואה לגורמים של ההזדמנויות והסיכונים (הסביבה החיצונית).

נתוח SWOT יכול להוות אמצעי חשוב לתכנון היעדים להשגת המטרה ולסייע
לנו למקד את הפעילות בתחומים שאנו חזקים בהם, כדי להתמודד עם איומים
ולנצל את ההזדמנויות שעלו בנתוח. הניתוח יכול לסייע לנו לדעת אילו צעדים
עלינו לנקוט כדי להגדיל את היתרונות ולחזק את החולשות,כדי להתגונן מפני
סיכונים ואיומים חיצוניים ולמזער נזקים..
"Find out the skills and experience that employers really want-and create opportunities to gain these."(Cottrell,2003,P19)
או:
"A weakness in one sub-skill can affect what would otherwise be a good performance" (Cottrell,2003,P29).

כעת...

תצייר לך טבלה . בחלק העליון רשום : הזדמנויות חיצוניות , חוזקות פנימיות
בחלק התחתון רשום: סיכונים חיצוניים , חולשות פנימיות.
מלא בכל משבצת את הפרטים הנכונים לגבי התחום אותו בחרת או לגבי עסקך.

כדי לקבל תמונה אובייקטיבית, בנה לך שאלונים , חלק אותם למכריך ותבקש מהם לתת לך ציון על כל פרמטר . במקביל, אתה תיתן גם ציון לעצמך על כל פרמטר. בניתוח השאלונים, חשב היכן הפער הגדול בינך ובין מכריך וכן השאלונים יתנו לך תמונה אובייקטיבית יותר על החולשות אותם אתה אמור לשפר ו/או חיזוק החוזקות שלך.

דוגמא לשאלון: (כדי להגדיל לחץ על התמונה)

דוגמא לSWOT עסקי

דוגמא ל SWOT אישי(להגדלה לחץ על התמונה)

ניתוח TOWS
כדי להיות אפקטיבי ולהגיע למטרה שלך עליך לנצל את החוזקות שלך
יחד עם ההזדמנויות שיש לך וכן לפתח את החולשות ואף להשתמש
בחוזקות שלי להתגבר על איומים שונים וכדי שיהיה לך קל יותר לנצל את
ההזדמנויות.

ניתוח עפ"י מטריצת T.O.W.S

שלבים בדרך ליצירת מטריצת TOWS :
בהסתכלות על התוצאות המתקבלות ממודל ה- SWOT, ניתן לבדוק ארבע קטיגוריות עיקריות שיכוונו לאסטרטגיית הארגון:
1. S/O – על החברה להשתמש בחוזקותיה בכדי לנצל את ההזדמנויות הקיימות בשוק
2. S/T – על החברה להשתמש בחוזקותיה בכדי להמנע או להעלים איומים
3. W/O – על החברה להתגבר על חולשותיה באמצעות ניצול ההזדמנויות
4. W/T – על החברה להקטין את חולשותיה כנגד איומי השוק


לדוגמא, אני למדה שהחוזקות שלי נובעות ממיומנויות שרכשתי במהלך נסיון החיים
שלי כאמא, כמנהלת, כעוסקת בכספים, בעבודה עם מנהלים ועסקים וכן מתוך רכישות ידע לימודי
בקורסים וסדנאות שונות במגוון תחומים-מנהיגות,רוחניות,כספים
מחשבים ועסקים-כל הנ"ל שימשו אותי ביעוץ ארגוני, בצורות ניהול בכל
התחומים-עובדים והנעה, כספים ,וכו'...והנחישות שנסיון החיים לימד אותי-
לא לוותר באמצע הדרך על המטרה שלי.

ההזדמנויות זמינות ועלייך לנצלם כבר עכשיו.
כדי להתגבר על האיומים עליך לנצל את החוזקות וההזדמנויות ולפתח את החולשות שלך.

דוגמא נוספת ל SWOT ו TOWS עסקי מפורט לחץ כאן

חשוב מאד-הרגע לפעול זה עכשיו!!!! אני יודעת שהשיעור הזה מצריך עבודה רבה אך זוהי עבודת תשתית לצמיחת העסק שלך ולהמשך חייך.הבחירה בידיך אם להמשיך כמו עד עכשיו או להיות על המגרש...ולשחק במלוא העוצמה.

שעור 4

שיהיה המשך יום ושבוע נפלא ובהצלחה בחייך האישיים והעסקיים!!!

מוזמן ליצור קשר ללווי ויעוץ

זיוה אפריים-יעוץ ארגוני,עיסקי ופיננסי

054-6337762

zivaefraim@gmail.com

פירוט השירותים שלי : לחץ כאן

אודותי: לחץ כאן

פייסבוק: אם אהבת לחץ אהבתי
מוזמן להצטרף לדיוור ישיר לקבלת התכנים על ידי רישום פרטיך בלינק הבא:http://ziva_efraim.micromail.co.il/

פייסבוק דף אישי: לחץ כאן להצטרף כחבר